3月16日，中国SaaS**厂商微盟推出WOS新业务操作系统，正式开通公测。这是一个值得关注的标志，揭示了中国SaaS厂商的竞争已经从单点拼搏进入圈地阶段，工业互联网已经进入生态时代。
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在势能日益强大的去中心化商业时代，中国企业数字一体化需求与2B厂商服务效率之间的核心矛盾。这一矛盾对工业互联网行业的玩家提出了更复杂的要求，也将在下一阶段在商业基础设施层面产生更激烈的竞争。
工业互联网产业已进入生态时代。
微盟推出新的商业操作系统，是SaaS厂商向生态化、平台化操作系统进军的信号。
2022年已成为工业互联网生态的**年。今年，各大工业互联网制造商纷纷将竞争重点放在生态竞争上。在这场比赛中，许多重量级良好地位。
阿里钉今年3月22日宣布升级，明确未来只做一件事——PaaS化。这意味着钉子不再为企业客户服务，而是只专注于PaaS平台，为SaaS厂商提供帮助务，SaaS厂商直接为钉子上的企业客户提供服务。
3月23日，用友紧随其后，宣布全面升级生态战略，开启生态2.0，提出全面构建用友生态合作伙伴网络(Yonyoupartnernetwork，YPN)，通过技术授权、产品融合、客户和渠道共享，为用友BIP服务群中的生态合作伙伴建立更丰富的联系和协作。
腾讯起步良好一年。2021年，腾讯升级了千帆计划生态战略，聚集了腾讯的IDaaS、iPaS和apaaS产品，推出了企业应用连接器。未来三年，腾讯将打造世界上较大的企业应用连接器，帮助10万客户和1万SaaS应用实现高效连接。今年是它推进这一生态建设的*二年。
这些都是工业互联网领域的大公司。它们的优势在于横向规模：拥有大量的用户和大量的SaaS公司，向生态发展是其演变的必然趋势。
但值得注意的是，以垂直深度为核心的SaaS制造商，与这些大公司有着截然不同的优势，也在向生态进军。
微联盟是**家推出商业操作系统登陆产品的SaaS**制造商。新的微联盟WOS业务操作系统集成了微联盟近两年来几乎所有的业务能力。微联盟WOS系统旨在为智能业务提供一套快速迭代的基础设施，帮助企业在数字经济背景下实现可持续增长。
它的推出将为企业带来新的商业服务体验和价值。企业可以将其应用程序集成到WOS中。如果企业想做数字业务，他们可以满足80%的功能，只需要WOS系统，然后装载一些其他应用程序来完成整个私有域操作。
因此，如果我们将工业互联网领域视为坐标轴，横轴分布在大公司的规模上，纵轴分布在SaaS制造商的垂直深度上。这两种类型的公司都沿着自己的坐标系发展起来。现在，它们的轨迹聚集在同一个焦点上——生态。
在工业互联网生态化激烈竞争的背后，存在着中国企业服务市场长期无法满足的问题。能否有效解决这些问题，不仅是SaaS制造商质变的关键，也是国内企业服务业开启新竞争阶段的节点。
标准化SaaS的上限，生态化的下限。
目前，中国企业的数字化转型正在从基础设施转向深度运营。这带来了巨大的数字红利，但中国的工业互联网公司在模式上落后于市场需求。
中国的消费互联网公司早已与美国平分秋色，但中国的工业互联网公司却未能赶上美国。在2022年**市值排名前10的消费互联网公司中，美国占5家，中国占4家，包括腾讯、阿里巴巴、美团和京东。另一方面，在工业互联网上，美国有10家公司**过1000亿美元，包括Oracle、思科、Salesforce、Shopify等，但中国没有一家工业互联网公司的市值**过500亿美元。
中国的金蝶和用友在中国2B市场工作了30年，市值仍徘徊在500-800亿元之间，无法突破1000亿元。相反，美国Oracle、Salesforce等行业良好的互联网公司，市值**过2000亿美元，换算成人民币**过万亿。双方差距高达20倍。
造成这些差距的核心原因是企业客户的数字化转型需求与工业互联网公司的服务效率之间的矛盾。由于这一矛盾，中国2B工业互联网市场长期无法开拓广阔的市场空间。
在这个过程中，有三个具体的痛点：
，集成问题。在数字化转型过程中，企业背后需要一套系统支持，但目前无论是自主开发、自主建设还是外部开发团队，这些系统都难以有效解决。许多企业客户管理着许多系统。虽然系统可以集成和连接，但集成和连接效果是折扣，是妥协的结果，而不是真正的集成。
*二，迭代速度问题。系统迭代速度难以跟上业务创新的需要。企业经营和内部情况高度个性化，国内企业服务行业标准化SaaS难以适应，项目体系人力大，时间投入，效率相对较低，企业个性化需求难以系统、高效地满足。
*三，复杂的组织形式问题。许多企业业务组织形式多变，特别是线下组织形式复杂多样，如直销、特许经营、渠道等业务模式，存在不同、复杂的利益分配机制，同时如何平衡营销、供应、等组织管理问题，是数字变革的必然问题，能否解决转型阻力，有效促进线下组织形式的数字化转型，也是企业的一大痛点。
企业数字化的这些痛点很难通过当前的工业互联网公司模式来满足。在这个阶段，几乎所有的中国工业互联网公司都在做这个项目。如果上述问题按照项目模式解决，交付和维护将使整个周期非常长。早期收入从数十万到数千万不等，但收入规模**过1亿元出现了各种管理问题、销售问题、交付问题、客户定制问题。企业只能继续积累人，导致管理成本越来越高，限制了企业自身的发展。
这使得中国SaaS制造商普遍面临着不可逾越的1亿元上限。大多数公司在收入达到1-2亿元后面临业绩增长停滞的问题。很少有制造商能够继续保持高增长和扩张。
生态系统可以更好地解决这一核心矛盾。一方面，生态系统的统一操作界面可以解决综合问题，使企业客户能够方便地在生态系统中采购企业所需的应用程序，并有效地实现数据交换。另一方面，生态系统中多样化的软件服务可以有效、快速地满足企业的个性化和复杂的定制需求。
因此，生态发展是中国工业互联网公司解决企业服务市场核心矛盾的第一步。谁能率先**生态高地，吸引更多的企业用户，就能在内部形成积极的循环，实现飞轮效应。
然而，在生态化的背后，我们需要开发一套完整的复杂系统支持，这对企业有很高的要求。，它需要非常强大的技术能力；其次，它必须具有很强的行业吸引力；此外，在整个系统建设中，还需要非常核心的主要应用程序和主要产品。
这三个不容易实现的前提是微联盟作为SaaS制造商在过去九年中积累的核心竞争优势。这就是为什么微联盟能够在生态竞争的早期阶段迅速抓住战略高地，率先为企业创造一套新的商业操作系统WOS，具有快速的迭代、强大的集成、可扩展和灵活的定义。
做难但正确的事：微盟推出WOS操作系统。
历史总是相似的。无论是在移动互联网时是工业互联网时代，操作系统的推出较初都被认为是空中楼阁。但商业演变往往出乎意料。
安ndroid之父安迪·鲁宾于2003年创立了Android公司。